2022年，“專精特新”在政府工作報告中再次提出，為制造業的發展再添砝碼。“專精特新”企業，是指具有“專業化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業。2021北交所的成立也意味著政策將為“專精特新”中小企業帶來政策支持、中小企業成為制造業中產業鏈走向自主可控的重要部分。

成立于2000年的山西科達自控股份有限公司（下稱：「科達自控」）（代碼：831832）在發展中成為了北交所第一批、山西省第一家、智慧礦山第一股，北交所“山西第一股”的“黑馬”。

產業政策不斷加碼下，煤礦行業等大宗商品行業走向智能化發展。2020 年 3 月，國家發改委、國家能源局等8 部委聯合發布了《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，意見指出，到2035 年，各類煤礦基本實現智能化，構建多產業鏈、多系統集成的煤礦智能化系統，建成智能感知、智能決策、自動執行的煤礦智能化體系?！?/span>科達自控」業務以智慧礦山系統為主體，智慧城市和“物聯網+”服務實現業務延伸。

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礦山行業走向智慧化

智慧礦山系統的主要應用場景為礦山中的“采、掘、運、提、排”環節，即掘井、采煤、運輸、排水、通風、通電的全礦井解決方案。傳統礦山作業以人為主要勞動力，煤氣層的地質條件常常存有瓦斯爆炸的隱患。智慧礦山系統將實現人的替代，在生產環節、控制環節實現無人化值守和瓦斯監測。智慧化、數字化，也體現在數據監測、數據分析運算、執行、安全防護、網絡通訊等領域。「科達自控」董事長付國軍介紹，目前「科達自控」擁有全礦井解決方案和各子系統的方案。

當前，智能化系統所覆蓋的范圍愈來愈多，有傳感、控制器以及通訊系統，也有軟件、平臺、算法要素。付國軍認為，完整的智能礦山系統應在定位、產品和系統實現匹配。

從產品來看，地下的智能化礦山產品需求與其他智能化產品有所不同，煤礦環境所含的特殊性，如煤礦環境中易燃易爆、有毒有害物質的影響，加上煤礦工藝本身的復雜性以及與地面不同的井下定位，使多數智能化產品無法適應井下狀況，能應用于煤礦場景的智能化系統，則需要將其中硬件設備改造為防爆材質；「科達自控」產品有120多個煤炭安全許可證，涵蓋了礦山智能化所需的80%的產品，針對礦山屬性形成特定的產品特性。

以系統的角度看，智能化系統需對煤炭工藝的了解作為建設基底，「科達自控」深耕煤炭行業二十余年，對生產流程、生產環境較為熟悉，所設計的算法模型趨于合理；在“定位”方面，在通訊部分，井下需鋪設4G或5G光纖，從而實現井下定位。

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多業務場景帶來新增長點

從行業角度看，礦山屬能源行業，為大宗商品，在全球經濟結構中具有一定周期性。除了主營的智慧礦山業務，「科達自控」也將開拓“反周期”領域，尋找新的應用場景，實現業績上的風險對沖。

當前，「科達自控」技術服務主要集中于為煤炭企業客戶提供解決方案。付國軍介紹，「科達自控」于地下礦井所采用的自動化技術與地面自動化技術相似，如自動化信息化運算模型的分析技術，由于煤礦應用更為復雜、標準更高，因此其能更廣泛地適配其他工業領域的標準。

此外，物聯網技術亦可應用在塔吊建筑工地的大型設備、煤礦大型設備、新能源鍋爐的監測，以及新能源充電樁系統、智慧水務等。結合以上應用場景，「科達自控」將形成完整的工業互聯網技術體系，提供更完整的客戶服務。

除智能化礦山系統，如今，「科達自控」的智慧化系統已應用在工業物聯網和市政等相關領域。隨著國家新基建不斷推進，「科達自控」所布局的智慧市政、智慧水務、智能充電樁等業務也有了穩定的發展。

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“變”與“不變”，「科達自控」順勢發展

“一個行業中，如果某項技術的發展有市場空間，那么人們都會蜂擁而上，引來大的競爭者或其他行業的競爭者。但是任何一個行業，都是有自身的行業屬性的。”付國軍理解道，目前，自動化、信息化、智能化的發展方向促使企業著眼于細分行業。比如說新能源汽車風口，將帶動汽車相關的生產線智能化升級；因而，除了著眼于自動化、信息化等技術之外，深入了解行業的屬性，也能迭代出更優的解決方案。

付國軍認為，對行業的深耕即是「科達自控」的優勢，尤其是煤炭行業相對較長的適應期和培育期是新入局者所需解決的難點。

在“雙碳”大背景下，新能源行業持續發展。對于礦業的發展方向，付國軍坦言，礦業是所有工業中最基礎的行業，盡管新能源行業快速發展，煤炭在我國的能源比重依然很高。國家對煤炭的重新定義，也印證著煤炭行業在工業中的比重。未來，任何行業都終將走向智慧化發展，在網絡化、平臺化、遠程化的大方向下，物聯網技術也將成為應對后疫情時代的“利器”。

因此，「科達自控」也計劃在未來通過“變”與“不變”，來順應目前的大環境趨勢的發展。“不變”在于堅持發展符合工業互聯網邏輯的技術架構，服務于智慧礦山與智慧市政業務，并通過物聯網+服務，應對行業線上化的趨勢。

“變”則在于業務占比的變化。付國軍將未來業績目標分為礦山板塊與非礦山板塊。礦山板塊的業務占比將達到70%，在加強礦山板塊業務增長的同時，非礦山板塊比例將增加到30%。此外即是省內外業務的比重分配。付國軍介紹，2021年，「科達自控」的客戶比例中，山西省的客戶占總體的40%，其余60%為省外客戶。未來，省外業務將增長到70%，省內業務降低為30%。這是未來的兩大目標。

在付國軍看來，工業的高質量發展，靠“三化”推動，即數字化、網絡化、智能化。為工業行業提供優良的解決方案，也進一步順應國家所提倡的工業高質量發展政策，為產業升級加碼。付國軍稱，目前「科達自控」以山西省為起點，也是基于煤炭儲藏量最多的考量——基于煤炭資源，智能化系統將更精準地解決傳統采礦的痛點，形成礦山服務的智慧化產業鏈系統。

未來，「科達自控」在省外業務也將以北邊疆線以西的新疆、甘肅、內蒙古等省份為發力重點；市政業務方面，付國軍介紹，「科達自控」仍處于發力階段，智能制造的需求也將突破地區限制，期望早日在廣東省等地實現合作。

投資人說：

「容億投資」總監白少成表示：煤炭行業是市場容量較大的行業，每年約有3萬億產值。從市場維度和政策出發，在政策和經濟周期的結合下，能源行業的數字化、增效、安全生產等方面，對信息化管理有較大的內在需求。

目前，煤炭行業下游處于供給側改革時期。在供給側改革后，供需關系變化，下游進入新一輪景氣的周期，煤炭行業的盈利水平將大幅提升，政策和智慧化服務的支持也為煤炭行業帶來新的發展優勢。

談到投資決心，容億的投資邏輯基于行業數字化的大方向來實現決策。「科達自控」順應煤炭行業的數字化、智能化的大趨勢。隨著行業智能化改造的投入加速，其周期縮短至10-15年內，在未來將是百億級的市場增長。業務場景的延伸也將會使市場擴大到千億級。

此外，也是出于項目團隊的信心?！?/span>科達自控」是一個扎實的團隊，在發展過程中雖經歷了幾輪煤炭行業的周期性波動，但仍具備強大的凝聚力。團隊成員也曾在大型煤礦公司有擔任高管的經歷，有較為豐富的行業經驗。

目前「科達自控」的智慧市政、智慧水務板塊已有合作客戶，并實現了項目落地。未來，企業延伸至其他領域，也將形成新增長點。作為國家級專利核心的企業，「科達自控」的行業定位、團隊、客戶渠道、資源以及資金，都處于穩定發展的水平，容億投資對「科達自控」的未來發展充滿信心。